скачать doc
Тесты по дисциплине «Управление качеством»
В настоящее время действует понятие качества, определенное стандартом ИСО серии 9000:
а) «Качество – степень, с которой совокупность собственных характеристик выполняет требования»;
б) «Качество продукции – совокупность свойств продукции, обуславливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением»;
в) «Качество – совокупность характеристик объекта, относящиеся к его способности удовлетворять установленные и предполагаемые потребности».
Модель Кано включает в себя следующие группы характеристик:
а) количественные, сюрпризные характеристики;
б) обязательные, сюрпризные характеристики;
в) обязательные, количественные, сюрпризные характеристики.
Управление процессами на основе применения статистических методов впервые появились:
а) в фазе отбраковки;
б) в фазе контроля качества;
в) в фазе управления качеством.
Первые профессионалы в области качеств (инспекторы или контролеры) появились:
а) в фазе отбраковки;
б) в фазе контроля качества;
в) в фазе управления качеством.
Действующая в настоящее время версия стандартов ИСО серии 9000 появилась в:
а) 1987 г.; б) 1997 г.; в) 2005 г.
В настоящее время в развитых странах приоритетами является:
а) качество фирмы;
б) качество производственных процессов;
в) качество жизни.
TQM (Total Quality management) – это:
а) комплексная система управления, нацеленная на постоянное совершенствование качества на основе участия всех сотрудников организации;
б) подход к вовлечению сотрудников компании в процесс совершенствования качества;
в) система взаимоотношений поставщиков и потребителей.
Главными составляющими качества продукта являются:
а) технические характеристики;
б) безопасность и надежность;
в) технические, эстетические, экологические характеристики, безопасность и надежность.
Процедуры poka-yoke используются:
а) только в производстве;
б) только в сфере услуг;
в) и в производстве, и в сфере услуг.
Подход TQM означает, что качество обеспечивается и совершенствуется:
а) на стадиях проектирования и производства;
б) на стадиях проектирования, производства и послепродажного обслуживания;
в) на стадиях маркетинговых исследований, проектирования, производства и послепродажного обслуживания.
В реализации подхода TQM участвуют:
а) все службы и подразделения компании;
б) только служба качества;
в) руководство компании и служба качества.
Эффективность подхода TQM зависит:
а) в первую очередь от менеджеров среднего звена;
б) в первую очередь от руководства компании;
в) в первую очередь от службы качества в компании.
Внедрение подхода TQM требует (выберите неверный тезис):
а) непрерывного совершенствования всех процедур и процессов в компании;
б) увеличение числа операций контроля в ходе производственных процессов;
в) вовлечения и обучения всего персонала;
г) мониторинга поставщиков и качества их продукций.
Для реализации принципа принятия решений, основанного на фактах, используются:
а) статистические методы;
б) цикл Деминга;
в) система Шинго;
г) benchmarking.
Основная мысль постулатов Деминга заключается в том, что необходимо:
а) избавиться от нерадивых работников;
б) провести корректировку всей системы управления компанией;
в) ужесточить контроль всех процессов в компании.
Причиной сертификации систем менеджмента качества российскими предприятиями по ИСО 9000:2005 является (выберите неверный тезис):
а) обеспокоенность состоянием окружающей среды;
б) требование клиентов;
в) перспектива роста конкурентоспособности компании.
Стратификация данных может использоваться (выберите неверный тезис):
а) совместно с гистограммами;
б) совместно с диаграммами Парето;
в) только самостоятельно.
Контролируемое состояние процесса на контрольной карте отражают следующие критерии:
а) отсутствие серий и трендов;
б) выход точек за контрольные границы;
в) периодичность;
г) упорядоченность в расположении точек.
Затраты на качество – это:
а) затраты, которые необходимы для обеспечения удовлетворенности клиента;
б) затраты на внутренний и внешний брак;
в) затраты на функционирование службы качества в компании.
Система Тейлора впервые была внедрена:
а) 1905 г.; б) 1949 г.; в) 1951 г.; г) 1964 г.
Цикл Деминга – это модель улучшения, включает:
а) планирование, осуществление управления качеством;
б) планирование качества;
в) планирование, осуществление, контроль (анализ), действие управлением качеством.
Закон, устанавливающий перечень НД в РФ:
а) федеральный закон «О качестве и безопасности»;
б) федеральный закон «О техническом регулировании»;
в) федеральный закон «О защите прав потребителей».
Что такое ИСО (ISO):
а) международная организация по стандартизации;
б) международная электротехническая комиссия;
в) международная лаборатория.
Что такое «серия ISO-9000»:
а) пакет документов;
б) стандарты по обеспечению качества;
в) стандарты на продукцию.
Росстандарт – это:
а) организация по сертификации продукции;
б) организация по управлению стандартизацией, метрологией и сертификацией;
в) организация по управлению охраной окружающей среды.
Принципы, положенные в основу сертификации качества:
а) конфиденциальность;
б) добровольность;
в) конфиденциальность, добровольность, объективность, воспроизводимость, информативность.
Какие концепции повышения качества существовали в нашей стране:
а) Концепция БИП (бездефектного изготовления продукции);
б) КАНАРСПИ (качество, надежность, ресурс с первых изделий);
в) КАНБАН;
г) КСУКП.
Какими стандартами РФ пользуются сейчас для сертификации систем качества:
а) ГОСТ Р ИСО 9000 – 2001;
б) ГОСТ Р ИСО 9001 – 2001;
в) ГОСТ Р ИСО 9004 – 2001;
г) ГОСТ Р ИСО 9000 – 2008;
д) ГОСТ Р ИСО 9001 – 2008.
В чем разница между МС ИСО 9001 и ГОСТ Р ИСО 9001:
а) разницы нет;
б) это разные документы;
в) ГОСТ Р ИСО 9001 – это аутентичный перевод МС ИСО 9001.
Основным нормативным документом для подтверждения соответствия продукции в настоящее время в соответствии с ФЗ «О техническом регулировании» является:
а) ГОСТ;
б) технический регламент;
в) СанПин.