О распределении стимулирующей части фонда оплаты труда муниципального бюджетного

СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ

Председатель профкома Директор

МБОУ ДОД ДЮСШ № 1 МБОУ ДОД ДЮСШ № 1

_____________ Пиманова Н.В. _______________ Самойлов А.В.
«____»_____________ 20____ г.


ПОЛОЖЕНИЕ

О РАСПРЕДЕЛЕНИИ СТИМУЛИРУЮЩЕЙ ЧАСТИ

ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА

МУНИЦИПАЛЬНОГО БЮДЖЕТНОГО

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ

ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ДЕТЕЙ

ДЕТСКО-ЮНОШЕСКОЙ СПОРТИВНОЙ ШКОЛЫ № 1

г. Павлово

1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение разработано в целях усиления материальной заинтересованности работников Муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей Детско-юношеской спортивной школы № 1 г. Павлово (далее - ДЮСШ № 1) в повышении качества образовательного и воспитательного процесса, развитии творческой активности и инициативы.

1.2. Положение устанавливает общий порядок и критерии формирования выплат стимулирующего характера работникам образовательного учреждения.

1.3. Фонд стимулирования ДЮСШ № 1 формируется за счет бюджетных средств, направленных на оплату труда, средств экономии по другим статьям бюджетной классификации, средств, поступающих от разрешённой Уставом учреждения приносящей доход деятельности, и не может быть менее 30% общего фонда оплаты труда (данная норма вводится с 01.01.2012г.)

1.4. Администрация ДЮСШ № 1 вправе направить на увеличение стимулирующей части фонда оплаты труда денежные средства экономии по фонду оплаты за месяцы, предыдущие периоду установления стимулирующих выплат, а также средства, высвободившиеся в результате оптимизации образовательной программы и штата образовательного учреждения.

1.5. Система стимулирующих выплат работникам ДЮСШ № 1 включает в себя:

- выплаты за качество и высокие результаты работы;

- выплаты за высокую степень самостоятельности и ответственности;

- выплаты за выслугу лет (в виде надбавок, определенных Приложением 1 к Положению об оплате труда работников ДЮСШ № 1);

- премиальные выплаты по итогам конкретной работы.

1.6. Выплаты стимулирующего характера за качество и высокие результаты работы, за высокую степень самостоятельности и ответственности устанавливаются руководителем учреждения персонально в отношении конкретного работника на определенный период времени в течение соответствующего календарного года в процентах от минимального оклада по должности с учетом нагрузки или в абсолютном денежном выражении. Вышеуказанные стимулирующие выплаты могут быть отменены или изменены приказом руководителя ДЮСШ № 1 за несвоевременное и некачественное выполнение возложенных обязанностей, заданий, нарушение Устава учреждения и Правил внутреннего распорядка.

1.7. Выплаты стимулирующего характера за выслугу лет (Приложение 1 к Положению об оплате труда работников ДЮСШ № 1) устанавливаются исходя из стажа руководящей работы – для руководителя учреждения; педагогического стажа работы – для педагогических работников и заместителей, курирующих учебно-воспитательную работу учреждения; общего стажа работы – для остальных категорий персонала.

Выплаты стимулирующего характера за выслугу лет рассчитываются в процентах от величины средней заработной платы основного персонала учреждения – для руководителя; из процентного соотношения величины должностного оклада заместителя (главного бухгалтера) и руководителя и величины средней заработной платы основного персонала учреждения – для заместителей руководителя и главного бухгалтера учреждения; в процентах от минимального оклада по ПКГ с учетом нагрузки - для остальных категорий персонала.

2. Критерии и условия премирования работников Муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей Детско-юношеской спортивной школы № 1 г. Павлово.

Наименование должности	Основание для премирования
Педагогические работники (инструктор-методист, тренер-преподаватель, инструктор по физической культуре)	достижение обучающимися высоких показателей в сравнении с предыдущим периодом, стабильность и рост качества обучения
	подготовка призеров и победителей соревнований различного уровня
	инновационная деятельность, разработка авторских программ, спецкурсов, внедрение новых методов обучения и воспитания, применение информационных технологий в учебно-тренировочном процессе
	сохранность контингента обучающихся по итогам учебного года (70%)
	применение в учебно-тренировочном процессе здоровьесберегающих технологий, профилактика и отсутствие травматизма
	высокий уровень исполнительской дисциплины, качественная работа с документами, своевременное предоставление отчетности
	высокий уровень организации работы с родителями обучающихся
	организация и проведение мероприятий, повышающих авторитет и имидж учреждения у обучающихся, родителей, общественности
	позитивные результаты деятельности тренера-преподавателя по выполнению воспитательных функций (наличие реализуемой эффективной программы воспитательной работы; снижение количества обучающихся, стоящих на различных видах учета; снижение (отсутствие) пропусков обучающимися учебно-тренировочных занятий без уважительной причины; отсутствие обоснованных обращений обучающихся и родителей по поводу конфликтных ситуаций; высокий уровень решения конфликтных ситуаций)
	другие
Заместители директора по учебно-воспитательной работе	выполнение плана внутришкольного контроля, плана воспитательной работы
	организации и проведения итоговой и промежуточной аттестации обучающихся в соответствии с нормативно-правовой базой
	высокий уровень организации аттестации педагогических работников учреждения
	организация работы общественных органов, участвующих в управлении учреждением (Совет Учреждения, педагогический совет, Родительский комитет и т.д.)
	сохранение контингента обучающихся школы
	информатизация управленческой деятельности
	поддержание благоприятного психологического климата в коллективе
	отсутствие случаев травматизма во время образовательного процесса
	другие
Заместитель директора по административно-хозяйственной части	обеспечение санитарно-гигиенических условий на объектах учебно-тренировочной базы учреждения
	обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности, охраны труда
	высокое качество подготовки и организации ремонтных работ
	качественная подготовка учебно-тренировочной базы к новому учебному году
	другие
Работники бухгалтерии, секретарь	своевременное и качественное предоставление отчетности
	разработка новых программ, положений, подготовка экономических расчетов
	качественное ведение документации
Водители	обеспечение исправного технического состояния автотранспорта
	обеспечение безопасной перевозки детей
	отсутствие ДТП, штрафов ГИБДД
Медицинские работники, диспетчер учреждения	высокий коэффициент сохранения здоровья обучающихся; организация профилактической работы с целью снижения заболеваемости обучающихся
	Отсутствие замечаний по организации и проведению занятий со стороны надзорных органов, родителей обучающихся
Уборщицы	проведение генеральных уборок
	содержание подконтрольного объекта в соответствии с требованиями СанПиН, качественная уборка помещений
Рабочие по обслуживанию зданий и сооружений, электрик	оперативность выполнения заявок по устранению технических неполадок
	Отсутствие аварийных ситуаций
	другие

3. Порядок назначения стимулирующих выплат.

3.1. Критерии и основания назначения стимулирующих выплат обсуждаются и принимаются на Общем собрании трудового коллектива, утверждаются директором ДЮСШ № 1 по согласованию с представительным органом работников школы.

3.2. Выплаты стимулирующей части фонда оплаты труда работников ДЮСШ № 1 распределяются соответствующей Комиссией по представлению заместителей директора по учебно-воспитательной работе и административно-хозяйственной части, главного бухгалтера. Персональный состав Комиссии утверждается решением Общего собрания трудового коллектива на определенный календарный год. На основании решения Общего собрания трудового коллектива директор ДЮСШ № 1 издает приказ «О составе Комиссии по распределению стимулирующих выплат на определенный календарный год». В состав Комиссии обязательно входят директор ДЮСШ № 1, председатель первичной профсоюзной организации, а также представители трудового коллектива. Председателем Комиссии является директор ДЮСШ № 1. Периодичность заседаний Комиссии – не реже одного раза в квартал.

3.3. Решение Комиссии считается принятым, если за него открыто проголосовало более половины членов Комиссии. При равенстве голосов председатель Комиссии имеет право решающего голоса.

3.4. Решение Комиссии оформляется протоколом, на основании которого издается приказ директора ДЮСШ № 1. Приказ является основанием для начисления стимулирующих выплат работникам Учреждения.

3.5. В целях поощрения работников за выполненную работу в муниципальном образовательном учреждении могут быть установлены по решению работодателя премии по итогам работы за определённый период (за квартал, полугодие, 9 месяцев, год).

3.6. Премии работникам могут выплачиваться в связи с государственными и профессиональными праздниками, в связи с юбилейными датами со дня рождения, свадьбой, рождением ребенка, в связи с юбилеем учреждения и трудовой деятельности.

3.7. Премирование руководителя учреждения производится из средств централизованного фонда стимулирования, сформированного управлением образования администрации Павловского муниципального района.

^{3.8. Стимулирование труда главного бухгалтера и заместителей директора ДЮСШ № 1 производится только по основной должности.}
Принято на Общем собрании трудового коллектива ДЮСШ № 1.

Протокол № ____ от «____»___________20_____г.
Председатель _______________

Секретарь _______________