NetNado
  Найти на сайте:

Учащимся

Учителям



Приказом Министра энергетики и жилищно-коммунального хозяйства




УТВЕРЖДЕНА

приказом Министра энергетики и жилищно-коммунального хозяйства

Свердловской области

от 15.06.2011 г. № 50

«Об утверждении Стратегии развития топливно-энергетического комплекса Свердловской области до 2020 года»



стратегия развития топливно-энергетического комплекса свердловской области

до 2020 года


Содержание





  1. Концептуальные положения Стратегии

3

  1. Цель, задачи и приоритеты Стратегии

6

  1. Основные тенденции и прогнозные параметры социально-экономического развития Свердловской области


9

  1. Состояние и перспективы развития ТЭК Свердловской области до 2020 года


11

4.1. Традиционные виды топлива Свердловской области

13

4.2. Местные топливные ресурсы Свердловской области

14

4.3. Электроэнергетика Свердловской области

16

4.4. Развитие тепловых сетей Свердловской области

22

4.5. Малая энергетика Свердловской области

24

4.6. Возобновляемые источники энергии Свердловской области

26

4.7 Текущее состояние топливно-энергетического баланса Свердловской области


28

  1. Энергетическая политика Свердловской области

29

5.1. Энергетическая безопасность Свердловской области

29

5.2. Энергетическая эффективность Свердловской области

32

5.3. Формирование рационального ТЭБ Свердловской области

36

5.4. Социальная политика в ТЭК Свердловской области

38

5.5.Научно-техническая и инновационная политика в ТЭК Свердловской области


41

  1. Ожидаемые результаты и система реализации Стратегии

43

6.1. Основные ожидаемые результаты реализации Стратегии

43

6.2. Проблемы в реализации Стратегии

45

6.3. Система реализации Стратегии

46

Приложение № 1




Приложение № 2




1. концептуальные положения стратегии
Настоящая Стратегия разрабатывается как документ, направленный на реализацию долгосрочной энергетической политики Российской Федерации.

Основная цель энергетической политики – обеспечить России получение долговременных социально-экономических и экономико-технологических преимуществ от обладания ею крупнейшими топливно-энергетическими ресурсами, в частности, наращивание ресурсно-технологического потенциала развития национальной экономики при гарантированно достаточном, надежном и экономичном уровне энергетической обеспеченности. Системы энергетики территориально рассредоточены, образуют одну из важнейших территориальных инфраструктур, и в этом качестве решающим образом воздействуют на размещение производительных сил и освоение территорий. Управление развитием энергетикой выступает ведущим средством государственного (регионального) воздействия на процессы развития всех производственных систем. Именно в отношении инфраструктурных систем сформировалось понимание безальтернативности возврата к управляемости процессов развития. Основные причины тому – угрозы и масштабность потерь при отказе от попыток сохранить энергетическое обеспечение социально-экономических систем на достаточном или приемлемом уровне, то есть обеспечить энергетический аспект экономической безопасности. Угрозы безопасности проявляются в результате действий по дерегулированию и децентрализации в энергетике, вызывающих нарушение системного единства. Развитие же энергетики сопряжено с наибольшими лагами, капиталоемкостью, необходимостью обоснования даже локальных объектов системными требованиями. Вследствие всего этого электроэнергетика требует особого подхода к управлению ее развитием. В России в пореформенное время существовавший и эффективный механизм управления развитием оказался разрушенным, а новый механизм не сформирован. В настоящее время ведутся интенсивные поиски новых путей развития этой отрасли.

Необходимость формулирования и проведения энергетической политики на уровне крупного субъекта Российской Федерации вызвана, с одной стороны, нарастанием угроз в энергообеспечении и увеличением коридора неопределенности в сценариях развития энергетических систем в условиях нерешенности соответствующих проблем на общегосударственном уровне. С другой стороны, энергетическая политика субъекта федерации ориентирует органы государственной власти и управления на пути мобилизации дополнительных возможностей, даваемых регионализацией хозяйства и альтернативных путей в создании энергетических объектов. Региональная Стратегия должна быть направлена на более полное использование региональных особенностей и возможностей при проведении государственной энергетической политики на территории соответствующего региона. Она рассматривается как документ, систематизирующий целевое видение долгосрочного развития электроэнергетики, выявления альтернатив и мобилизации ресурсов для ее развития.

Региональная Стратегия должна стать основой организации целостного контура регионального управления развитием энергетикой. То есть реализация Стратегии возможна при условии последующей разработки и утверждения региональных и межрегиональных целевых программ развития энергетики, формирующих комплексы взаимоувязанных и обеспеченных ресурсами мероприятий по ряду направлений. К таким направлениям относится:

повышение энергоэффективности;

подготовка условий для организации крупномасштабного энергетического строительства на долгосрочную перспективу;

развитие теплофикации;

развитие сетевой инфраструктуры;

развитие местной и малой энергетики;

энергосбережение;

оптимизация топливно-энергетического баланса региона.

Наличие утвержденных программ позволит в наибольшей мере использовать стимулирующие механизмы по привлечению энергетических и энергопотребляющих организаций к участию в инвестировании энергообеспечения, технического прогресса и регулирования в энергетике, а в конечном счете привлечь в развитие энергетики региона ресурсы отраслей и субъектов как на его территории, так и на сопредельных, учитывая межрегиональное значение и эффекты крупномасштабных мероприятий в энергетике. На основе Стратегии и программ должны формироваться инициативы, отбираться и получать государственную поддержку проекты в сфере энергетического обеспечения региона и его отдельных частей. Научно-инженерное, прогнозно-аналитическое сопровождение таких программ должно вестись на основе регулярно разрабатываемых специализированными организациями технико-экономических докладов по развитию энергетики и схем развития и размещения отрасли, на основе которых организуется систематическое проектирование развития и проектные циклы по отдельным энергетическим объектам. Тем самым будет восстановлен и существенно модернизирован контур целостного государственного управления в энергетике.

В основу Стратегии положены системные принципы, отражающие функционирование и развитие региональной системы в составе Объединенной энергосистемы Урала (ОЭС Урала) и Единой энергосистемы России (ЕЭС). Региональная Стратегия исходит из приоритетности работы региональной энергосистемы в объединенной и единой энергосистеме.

Методологически важно, что обоснования по развитию электрогенерирующих объектов и системообразующих электрических сетей должны выполняться по условию эффективного функционирования больших электроэнергетических систем, то есть решения по крупным энергетическим объектам и межсистемным связям должны оцениваться относительно системы отсчета межрегионального уровня, в данном случае – ОЭС Урала. Приоритет в управлении развитием энергетикой принадлежит общегосударственному уровню. Единая электроэнергетическая система в сравнении с другими инфраструктурами обладает максимальным системным статусом, всей полнотой атрибутов большой системы. Ее воспроизводство в таком качестве – основа эффективного развития всех хозяйственных комплексов и обеспечения безопасности страны. Однако сказанное не исключает и регионального управления развитием энергетики.

Во-первых, в составе энергетики имеется технологическая возможность и экономическая целесообразность использования малых мощностей и локальных (автономных) систем. Во-вторых, состоявшаяся регионализация хозяйства привела к концентрации на уровне регионов значительных ресурсов развития. И, в-третьих, эти процессы идут на фоне ослабления управления развитием энергетики страны в результате проведенных хозяйственных реформ. Регионам в этих условиях не гарантируется сверху адекватное состояние энергообеспечения.

После длительной приостановки в развитии крупной энергетики и в условиях последствий ее реформирования, которые будут сказываться кризисным образом на ее функционировании в течение более или менее длительного периода, многие регионы будут вынуждены стремиться к организации масштабных энергетических проектов именно на своих территориях. Но ресурсные ограничения не позволят одновременно осваивать вложения на значительном количестве объектов, и поэтому каждому региону придется конкурировать с другими регионами за ресурсы крупномасштабного развития, включая и размещение новых электростанций, каждая из которых является объектом макрорегионального, межрегионального значения, а атомная станция – и общегосударственного.

В связи с этим, правомерно развивать ТЭК Свердловской области и те тенденции, которые сформировались к настоящему времени, включая факторы лидерства Свердловской области в развитии энергетики Уральского макрорегиона. Это будет способствовать стабилизации тарифов на электроэнергию, как в Свердловской области, так и в Уральском федеральном округе. Обладая несколько избыточным балансом мощности в настоящее время, Свердловская область может и в рассматриваемой перспективе поддерживать его избыточность путем систематического ввода генерирующих мощностей. Предпосылки к энергетическому лидерству Свердловской области видятся в следующем:

наличие на ее территории достаточно современных крупных электростанций с диверсифицированным топливным балансом (крупнейшая станция на угле – Рефтинская, одна из наиболее экономичных на газе – Среднеуральская; и Белоярская АЭС);

центральное положение Свердловской области в ОЭС Урала, что обусловливает соответствующее развитие магистральных энергетических сетей;

развитый промышленный комплекс предприятий машиностроения, электротехнической промышленности, строительной индустрии, подрядных организаций, обладающий потенциалом кооперации;

концентрация развивающихся в области энергоемких производств, в первую очередь, металлургии, что задает повышенный рост спроса на энергию;

концентрация в области инвестиционных ресурсов;

наличие значительных запасов местных и возобновляемых видов топлива, в первую очередь, торфа, который может быть вовлечен в хозяйственный оборот исключительно на основе областной политики и инвестиционных инициатив.

Последствия энергетического лидерства неизбежно будут сказываться на всем макрорегионе, но при этом они реализуют потенциал смягчения возможных негативных процессов и состояний в электроэнергетике страны, в первую очередь, для Свердловской области.

Концепция лидерства предполагает активное привлечение ресурсов развития в межрегиональных масштабах и участие области в межрегиональных энергетических проектах. Так, в силу относительной энергоизбыточности области мощность и электроэнергия вновь вводимых в перспективе генерирующих станций предназначена, в том числе, и для энергетически смежных регионов. С другой стороны, первичные энергоресурсы область неизбежно будет получать из других регионов, включая новые угольные базы республики Коми. Развитие транспортно-экономических связей и формирование магистральных транспортных потоков в направлении Коми – Урал, строительство в этом направлении железной дороги создаст условия для экономического освоения территорий, через которые будут проходить эти потоки. Энергетический уголь Сейдинского бассейна Коми мог бы заместить или резервировать экибастузский уголь, используемый сейчас в качестве основного привозного энергоносителя. Кроме экономико-технологических преимуществ сейдинского угля, при проектировании его потока на Урал возникает практически уникальная возможность минимизации его цены при использовании на электростанциях, в том числе за счет снятия транзакционных издержек, которыми чрезмерно обременен используемый, в частности, экибастузский уголь.

2. Цель, задачи и приоритеты Стратегии
Стратегия развития топливно-энергетического комплекса Свердловской области до 2020 года (далее – Стратегия) определяет главные направления развития регионального топливно-энергетического комплекса и отраслевых систем электро-, теплоснабжения на перспективный период, отвечающие экономическим, социальным и политическим интересам области, а также крупнейших российских компаний.

Целью энергетической политики Свердловской области является рациональное и эффективное использование энергоресурсов, создание надежной энергетической базы для устойчивого экономического роста, направленной на обеспечение энергетической независимости и энергетической безопасности области.

Настоящая Стратегия определяет цели и задачи долгосрочного развития топливно-энергетического комплекса Свердловской области на период до 2020 года, приоритеты и ориентиры, а также механизмы ее реализации, обеспечивающие достижение намеченных целей.

Успешная реализация приоритетных направлений Стратегии Свердловской области позволит обеспечить эффективное, устойчивое и надежное энергосбережение экономики и населения области, а также решающим образом ускорит экономическое развитие, повышение качества и уровня жизни ее населения.

Стратегия учитывает опыт реализации Энергетической стратегии Российской Федерации на период до 2030 года, анализ существующих тенденций и новых качественных изменений в развитии топливно-энергетического комплекса, учитывает возможные изменения внешних и внутренних условий социально-экономического развития Свердловской области, а также Послание Федеральному Собранию Российской Федерации Президента Российской Федерации Д.А. Медведева.

Целью Стратегии является определение направлений и условий безопасного, экономически эффективного, экологически устойчивого использования природных топливно-энергетических ресурсов и имеющегося фонда производственных мощностей ТЭК области, развития энергетической инфраструктуры для повышения благосостояния жителей Свердловской области, усиления вклада области в экономическую и геостратегическую мощь страны.

Достижение указанной цели требует последовательного решения следующих основных задач:

повышение эффективности использования топливно-энергетических ресурсов – оптимальное обеспечение топливно-энергетическими ресурсами всех групп потребителей области, а также реализация мер по энергосбережению и повышению энергетической эффективности и экологической безопасности ТЭК;

обеспечение надежности и безопасности работы систем электро- и теплоснабжения;

формирование мер и механизмов энергетической политики для достижения прогнозируемых результатов её реализации;

структурная модернизация топливно-энергетического комплекса области – повышение надежности функционирования ТЭК, развитие энергетической инфраструктуры и энергетического рынка, и опосредованно социальной сферы (через создание рабочих мест, увеличение доходов работников, развитие «человеческого капитала);

стимулирование разработки и реализации мер по энерго- и ресурсосбережению в энергетическом секторе и сфере потребления

активизация политики по повышению энергоэффективности и энергосбережению;

содействие кадровому обеспечению развития топливно-энергетического комплекса;

обеспечение условий для выполнения стратегии социально-экономического развития Свердловской области на период до 2020 года.

Реализация перечисленных целей и задач Стратегии будет способствовать достижению следующих ориентиров долгосрочного социально-экономического развития Свердловской области на период до 2020 года:

обеспечение энергетической безопасности граждан и общества;

обеспечение социального благополучия населения области;

рост занятости и доходов населения;

повышение качества жизни населения;

развитие динамичной инновационной экономики области.

Топливно-энергетический комплекс является основой экономики Свердловской области. К числу основных приоритетов развития топливно-энергетического комплекса относятся:

повышение надежности, безопасности электро-, теплоснабжения потребителей области;

модернизация и создание новой энергетической инфраструктуры на основе масштабного технологического обновления энергетического сектора экономики области;

создание условий для перехода на энергосберегающий путь развития и организации системы рационального использования топливно-энергетических ресурсов;

диверсификация структуры топливно-энергетического баланса Свердловской области за счет развития атомной энергетики и вовлечения в топливный баланс местных энергоресурсов, в первую очередь торфа и отходов лесной промышленности;

создание условий для привлечения инвестиционных ресурсов в топливно-энергетический сектор;

полное и надежное обеспечение населения и экономики области энергоресурсами по доступным ценам,

снижение рисков и недопущение развития кризисных ситуаций в энергообеспечении области;

снижение удельных затрат на производство и использование энергоресурсов за счет рационализации их потребления, применения энергосберегающих технологий и оборудования;

повышение финансовой устойчивости топливно-энергетического сектора;

рост производительности труда для обеспечения социально-экономического развития области.

Важнейшим инструментом решения поставленных задач является системный подход в реализации Стратегии развития топливно-энергетического комплекса Свердловской области до 2020 года.



страница 1страница 2 ... страница 5страница 6


скачать

Другие похожие работы: