NetNado
  Найти на сайте:

Учащимся

Учителям



Примерная тематика дипломных работ


ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ


  1. Формирование и функционирование стратегических альянсов предприятий.

2. Формирование и функционирование интегрированных корпоративных структур.

3. Управление риском в деятельности фирмы.

4. Формирование и функционирование франчайзинговых систем.

5. Формирование (или совершенствование) организационной структуры управления фирмой (или отдельными функциями).

6. Разработка (оценка эффективности) антикризисной программы фирмы.

7. Эффективное управление основными средствами предприятия.

8. Формирование экономического механизма лизинговой деятельности фирмы.

9. Эффективное управление оборотными средствами предприятия.

10. Управление формированием персонала предприятия.

11. Управление производительностью труда на предприятии.

12. Развитие форм и систем оплаты труда на предприятии.

13. Обоснование амортизационной политики предприятия.

14. Управление затратами на предприятии.

15. Управление прибылью предприятия.

16. Формирование средств на оплату труда персонала предприятия.

17. Дивидендная политика акционерного общества.

18. Управление ресурсным потенциалом предприятия.

19. Управление производственным потенциалом предприятия: оценка и формирование.

20. Управление качеством продукции (работ, услуг) на предприятии.

21. Формирование производственной программы предприятия (или подразделения).

22. Управление денежными потоками на предприятии.

23. Управление сырьевыми и материальными ресурсами на предприятии.

24. Управление стоимостью фирмы.

25. Совершенствования ценообразование на предприятии.

26. Совершенствование методов ценообразования на предприятии.

27. Формирование политики ценообразования предприятия.

28. Планирование себестоимости продукции (работ, услуг).

29. Обоснование путей снижения затрат на производство и реализацию продукции.

30. Управление нематериальными активами фирмы.

31. Управление эффективностью деятельности фирмы.

32. Эффективность инновационной деятельности фирмы.

33. Повышение организационно-технического уровня предприятия.

34. Организация обслуживающего производства на предприятии.

35. Организация основного производства на предприятии.

36. Совершенствование организации рабочих мест.

37. Моделирование производственной структуры предприятия (цеха, участка).

38. Управление подготовкой производства на предприятии.

39. Организация подготовки и освоения нового продукта на предприятии.

40. Организация контроля качества продукции (услуг) на предприятии.

41. Управление финансированием деятельности предприятия.

42. Формирование сервисной политики фирмы.

43. Управление эффективностью рекламной деятельности фирмы.

44. Формирование политики предприятия в области продвиже­ния товаров на рынке.

45. Формирование коммуникационной политики фирмы.

46. Формирование сбытовой политики предприятия.

47. Формирование товарной политики предприятия.

48. Стратегическое планирование обновления продукции (услуг) на предприятии.

49. Планирование маркетинга на предприятии.

50. Формирования стратегии маркетинга во внешнеэко­номической деятельности.

51. Управление сбытовой деятельностью фирмы.

52. Управление конкурентоспособностью товара (продукта или услуги).

53. Формирование стратегии развития предприятия.

54. Разработка, конкурентной стратегии предприятия.

55. Формирование имиджа фирмы.

56. Управление конкурентоспособностью предприятия.

57. Формирование стратегии позиционирования товара на рынке.

58. Формирование ассортиментной политики предприятия.

59. Марочная политика предприятия.

60. Интегрированные системы управления фирмой.

61. Формирование (совершенствование) информационных систем управления деятельностью предприятия.

62. Кадровое обеспечение деятельности предприятия (или по отдельным видам ).

63. Управление трудовой мотивацией персонала предприятия (или по отдельным службам).

64. Планирование социального развития персонала предприятия.

65. Налоговое планирование на предприятии.

66. Бюджетирование на предприятии.

67. Совершенствование организации планирования на предприятии.

68. Реинжиниринг бизнес-процессов на предприятии (или по видам деятельности).

69. Финансовое планирование на предприятии.

  1. Моделирование организационной культуры предприятия.

страница 1


скачать

Другие похожие работы:




Документы

архив: 1 стр.

Документы

архив: 1 стр.