Программа подготовки «Управление в уис»

1. 
   Потребность и необходимость управления в деятельности человека.
   
2. 
   Понятие и основные категории менеджмента.
   
3. 
   Школа научного управления как этап развития менеджмента.
   
4. 
   Административная (классическая) школа в управлении.
   
5. 
   Школа человеческих отношений и поведенческих наук.
   
6. 
   Школа науки управления.
   
7. 
   Национально-исторические особенности и модели менеджмента в России.
   
8. 
   Организация как основа менеджмента.
   
9. 
   Общие характеристики организаций.
   
10. 
    Внутренняя среда организации и ее основные элементы.
    
11. 
    Характеристика внешней среды организации и ее основные элементы.
    
12. 
    Характеристика общей структуры организации.
    
13. 
    Цели и задачи организации в системе современного менеджмента.
    
14. 
    Основные функции менеджмента: планирование.
    
15. 
    Основные функции менеджмента: организация.
    
16. 
    Основные функции менеджмента: мотивация персонала.
    
17. 
    Содержательные и процессуальные теории мотивации.
    
18. 
    Основные функции менеджмента: контроль.
    
19. 
    Организационные структуры органов управления организации. Общие понятия.
    
20. 
    Организационные структуры органов управления организацией: линейная структура.
    
21. 
    Организационные структуры органов управления организацией: линейно-штабная структура.
    
22. 
    Функциональная структура органов управления организации. Ее достоинства и недостатки.
    
23. 
    Линейно-функциональная структура как организационная структура органов управления организации.
    
24. 
    Организационные структуры органов управления организацией: матричная структура.
    
25. 
    Организационные структуры органов управления организацией: дивизиональная структура.
    
26. 
    Соотношение централизации и децентрализации в структуре органов управления организацией.
    
27. 
    Задачи и роли менеджеров в организации.
    
28. 
    Коммуникации в современной организации: сущность, элементы и этапы коммуникационного процесса.
    
29. 
    Основные виды коммуникаций.
    
30. 
    Понятие и типология управленческих решений.
    
31. 
    Общая характеристика процесса принятия управленческих решений.
    
32. 
    Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений.
    
33. 
    Управленческие стратегии: понятие, основные виды.
    
34. 
    Перспективное и стратегическое планирование.
    
35. 
    Процесс реализации управленческих решений.
    
36. 
    Экономические и экономико-математические методы управления
    
37. 
    Социально-психологические методы управления.
    
38. 
    Программно-целевые и проблемно-ориентированные методы управления.
    
39. 
    Организационно-распорядительные методы управления.
    
40. 
    Роль и состав персонала управления. Основные качества менеджера.
    
41. 
    Этика делового общения.
    
42. 
    Этапы и методы формирования команд.
    
43. 
    Понятие лидерства, стили лидерства.
    
44. 
    Корпоративная культура и ее влияние на деятельность организации.
    
45. 
    Основные концепции и элементы управления человеческими ресурсами.
    
46. 
    Понятие и содержание управления персоналом.
    
47. 
    Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.
    
48. 
    Конфликты и управление ими. Модель управления изменениями.
    
49. 
    Общая характеристика стратегического менеджмента.
    
50. 
    Общая характеристика инновационного менеджмента.
    
51. 
    Общая характеристика управления качеством.
    
52. 
    Понятие и типы антикризисного управления.
    
53. 
    Психология управления.
    
54. 
    Власть как основная системообразующая категория менеджмента.
    
55. 
    Оценка эффективности менеджмента.
    

1. 
   Основные направления преобразования уголовно-исполнительной системы в современных условиях.
   
2. 
   Понятие законности и правопорядка, их соотношение. Обеспечение законности и правопорядка как цель деятельности правоохранительных органов.
   
3. 
   Виды нормативно-правовых актов, регулирующих деятельность уголовно-исполнительной системы.
   
4. 
   Международно-правовые акты и стандарты обращения с заключенными (понятие, классификация, общая характеристика).
   
5. 
   Понятие, цели и виды уголовных наказаний.
   
6. 
   Личность преступника: структура, типология и классификация.
   
7. 
   Предупреждение преступности (общая и индивидуальная профилактика, осуществляемая правоохранительными органами).
   
8. 
   Рецидивная преступность и ее предупреждение.
   
9. 
   Организованная преступность и ее предупреждение.
   
10. 
    Общая характеристика УИС как социальной системы управления.
    
11. 
    Направления и формы внешнего взаимодействия УИС в условиях развития.
    
12. 
    Общая характеристика методов управления, применяемых в деятельности руководителя в УИС.
    
13. 
    Направления и формы взаимодействия УИС с другими правоохранительными органами.
    
14. 
    Организация работы с кадрами УИС в условиях развития.
    
15. 
    Социально-правовая защита сотрудников УИС. Основные направления социальной защиты персонала в условиях развития.
    
16. 
    Организационная и функциональная структуры УИС: сущность и типология. Совершенствование организационного построения ФСИН России в условиях развития.
    
17. 
    Организационно-штатная структура территориального органа УИС (исправительного учреждения).
    
18. 
    Требования к планированию работы в органах и учреждениях УИС.
    
19. 
    Организация профилактики преступлений, подготавливаемых лицами, содержащимися в учреждениях УИС.
    
20. 
    Организация и правовые основы функционирования уголовно-исполнительных инспекций (УИИ). Совершенствование деятельности УИИ в контексте расширения практики исполнения наказаний, не связанных с изоляцией от общества в условиях развития УИС.
    
21. 
    Организация документационного обеспечения деятельности начальника территориального органа УИС.
    
22. 
    Организация контроля и инспектирования ИУ (СИЗО).
    
23. 
    Сущность, принципы и основные задачи системы кураторства отделов и служб ИУ.
    
24. 
    Организация командировок в УИС.
    
25. 
    Организация деятельности управлений (отделов) охраны территориальных органов УИС: основные направления совершенствования в условиях развития УИС.
    
26. 
    Организация деятельности управлений (отделов) безопасности (режима и надзора) территориальных органов УИС, проблемы внедрения в практику деятельности исправительных учреждений интегрированных систем безопасности.
    
27. 
    Организация деятельности оперативных управлений (отделов) территориальных органов УИС: структура, задачи, основные направления функционирования в условиях развития УИС.
    
28. 
    Информационно-аналитическая работа в территориальных органах УИС.
    
29. 
    Организация деятельности аппарата помощника начальника территориального органа УИС по соблюдению прав человека.
    
30. 
    Производственно-хозяйственная деятельность территориальных органов УИС: основные направления совершенствования в условиях развития УИС.
    
31. 
    Организация внебюджетной деятельности территориального органа УИС.
    
32. 
    Организация юридического обеспечения деятельности территориального органа УИС.
    
33. 
    Организация внешнего взаимодействия структурных подразделений территориального органа УИС с органами власти и управления: основные направления совершенствования в условиях развития УИС.
    
34. 
    Взаимодействие управлений (отделов) и служб территориального органа УИС с правоохранительными органами.
    
35. 
    Организация сотрудничества управлений (отделов) и служб территориальных органов УИС со СМИ, общественными объединениями и религиозными организациями: основные направления совершенствования в условиях развития УИС.
    
36. 
    Организация медицинского обеспечения и предоставление санаторно-курортного лечения в УИС.
    
37. 
    Реализация основных направлений антикоррупционной политики России в деятельности УИС.
    
38. 
    Особенности управления органами и учреждениями УИС при происшествиях и чрезвычайных обстоятельствах.
    
39. 
    Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации сотрудников УИС.
    
40. 
    Организация безопасности в УИС.
    
41. 
    Обеспечение безопасности персонала, осужденных и иных лиц, находящихся на территории ИУ.
    
42. 
    Организация социальной, психологической и воспитательной работы с осужденными: основные направления совершенствования в условиях развития УИС. Внедрение системы социальных лифтов.
    
43. 
    Реализация функции контроля в деятельности руководителя органа (учреждения) УИС.
    
44. 
    Морально-этические аспекты деятельности руководителя в УИС.
    
45. 
    Организация и цели воспитания работников уголовно-исполнительной системы.
    
46. 
    Содержание системы воспитания работников уголовно-исполнительной системы.
    
47. 
    Место и роль ФСИН России в системе федеральных органов исполнительной власти РФ.
    
48. 
    Управление закупками для государственных нужд в УИС.
    
49. 
    Оценка эффективности деятельности органов (учреждений) УИС.
    
50. 
    Управление в УИС в современных условиях: содержание, категории, перспективные направления.
    
51. 
    Основные цели и задачи учреждений и органов УИС в борьбе с преступностью.