Руководство по работе отдела личного служения
Руководство по работе
отдела личного служения
Как создать и реализовать эффективную систему участия в благовестии для каждого члена вашей общины
Издание программы «Один миллион миссионеров»
1
Предисловие
Это руководство предназначено для сотрудников отдела личного служения во всем мире. Оно основано на руководствах и процедурах, установленных во время всемирных консультативных совещаний, административных органов Всемирной Церкви Адвентистов Седьмого Дня и предложениях и идеях работников отдела личного служения всего мира. В нем предлагаются правила, разработанные для того, чтобы помочь организовать и управлять работой успешных и продуктивных программ отдела личного служения в поместной церкви.
Несмотря на то, что руководство содержит некоторые правила, установленные Всемирной церковью АСД, которые можно применять в церквях всего мира, целью его не является быть руководством, не допускающим изменений. В нем содержится много идей и предложений, которые могут быть использованы путем, наиболее подходящим обстоятельствам, в которых находятся местные церкви по всему миру.
Плашки (врезки горизонтальные и вертикальные) используются для того, чтобы объяснить, какие разделы руководства подходят ко всем церквям, а какие содержат идеи и предложения.
Содержание руководства
В настоящем руководстве содержатся заявление о цели и миссии отдела личного служения по всему миру, рабочий курс отдела личного служения, организация и процедуры работы отдела личного служения, должностная инструкция работников отдела личного служения местной церкви, наброски и идеи для программ отдела личного служения и информация о том, как организовать и управлять работой программ отдела личного служения в церкви.
2
Миссия и цели отдела личного служения
Миссия отдела личного служения
Миссия отдела личного служения состоит в том, чтобы предоставить средства и подготовить членов церкви к объединению их усилий с усилиями руководителей церкви в последней проповеди благой вести о спасении во Христе. Цель отдела – привлечь каждого члена церкви к активному служению Господу.
Цели отдела личного служения
Отдел личного служения был организован как самый главный для проведения проповеди в церкви. Он существует для того, чтобы учить и провозглашать евангелие Иисуса Христа, согласно заповеди Иисуса, в контексте трехангельской вести Откр. 14:6-12. Чтобы с честью выполнить это отдел личного служения продолжает проповедовать благую весть с целью привести ко Христу мужчин, женщин, молодых людей, мальчиков и девочек во всем мире, сохранить их в церкви и готовить к служению, создавать программы и средства для помощи тем регионам мира, где рост церкви ограничен.
Методы служения и виды деятельности отдела личного служения
Отдел личного служения местной церкви исторически специализировался на методах, которые нацелены на то, чтобы привести людей ко Христу, которые не ограничиваются данным списком:
Евангелизм из дома в дом
Распространение литературы
Преподавание библейских уроков
Проповедь рядовых членов церкви
Организация и проведение социального служения, включая благотворительное
Организация ежегодной программы по сбору средств для бедных
Руководство Библейскими курсами, проводимыми в местной церкви
Сотрудничество с отделом субботней школы в организации и проведении различных видов деятельности отдела субботней школы
Сотрудничество с пастором местной церкви в организации и руководстве служения малых групп
«Каждый истинный ученик становится миссионером для Царства Божьего» - «Желание веков», стр. 195
3
История отдела личного служения
Отдел личного служения это та часть церкви, чье начало идет от группы женщин, организованной в 1869 году в Южном Ланкастере, штат Массачусетс, названной Общество Бодрствующих Миссионеров.
Общество брошюр и миссионеров
Работа Общества Бодрствующих Миссионеров дала идею С. Н. Хаскелу организовать в 1870 году «Миссионерское общество по распространению трактатов» в нескольких конференциях Новой Англии. Эти конференции «Миссионерского общества по распространению трактатов» «… прямо или через районные сообщества, привлекали рядовых членов распространять трактаты, брошюры, книги и периодические издания церкви АСД, продавая или раздавая их. Они также проповедовали посещая людей, переписываясь или помогая нуждающимся».
В 1874 году Генеральная Конференция организовала «Главное миссионерское общество по распространению трактатов», позже переименованное в «Международное миссионерское общество по распространению трактатов». Когда в 1901 году был организован издательский отдел Генеральной Конференции, «Международное миссионерское общество по распространению трактатов » стало его частью. В 1913 году было получено одобрение работе рядовых членов по евангелизации и было отделено подразделение названное «Домашний миссионерский филиал издательского отдела», секретарем которого была Эдит Грехем. После того, как это подразделение проработало пять лет, Домашний Миссионерский Филиал был отделен в 1918.
Домашний Миссионерский отдел
В 1915 году, Генеральная Конференция рекомендовала назначение в Генеральной Конференции и Северо-Американском дивизионе секретарей Домашнего Миссионерского отдела для развития миссионерской работы. Руководители домашнего миссионерского отдела, позже именуемые секретарями, были также избраны в унионах и конференциях.
Президент Генеральной Конференции А. Д. Дэниэлс сказал: «Домашний миссионерский отдел – это не кампания, это религиозное движение. Это религиозное пробуждение в церкви и движение вперед, чтобы нести эту весть другим… Этот отдел предназначен для подготовки мужчин и женщин во всем мире выйти из своих домов, чтобы приводить людей ко Христу».
Особые задачи
Со временем были разработаны пять видом евангельской деятельности этого отдела:
Заочные библейские курсы
Социальное служение, включающее работу женского благотворительного общества для снабжения бедных одеждой (Dorcas Society) в местных церквях и центры и подразделения социального служения. Специальные программы включали в себя срочное обеспечение едой и одеждой, опрос и направление помощи, занятия для взрослых по оказанию первой помощи, ведение домашнего хозяйства, летние лагеря для неполноценных детей и помощь при катастрофах.
Программа по сбору средств для бедных. Этот ежегодный призыв позволил установить миллионы личных контактов, привлек тысячи к заочному изучению Библии, и позволил собрать средства для медицинской, образовательной, социальной и евангельской работы по всему миру.
Проповедь рядовых членов церкви, включала в себя преподавание Библейских уроков и проведение общественных встреч. Многие церкви организовали группы, специализирующиеся в проповеди рядовых членов церкви, в работе в тюрьмах, а также специальных социальных программах.
Распространение литературы, включающее систематическое распространение литературы из дома в дом, рассылку по почте, стенды с трактатами (брошюрами), а также индивидуальные или церковные библиотеки.
Отдел работы рядовых членов
В 1966 году во время Сессии ГК Домашний Миссионерский Отдел Генеральной Конференции стал Отделом служения рядовых членов. Его задачей было вдохновить рядовых членов церкви на миссионерское служение по месту их жительства. «Миссионерское служение» означало личный или общественный евангелизм или социальное служение, когда-то известное как Служение здоровья и благотворительности. Соответствующие отделы существовали в дивизионах, унионах и конференциях.
Отдел церковного служения
Во время Сессии Генеральной Конференции в 1985 году отдел служения рядовых членов стал частью вновь созданного отдела церковного служения. Отдел церковного служения объединил четыре отдела Генеральной Конференции: служения рядовых членов, субботней школы, управления ресурсами и развития, молодежный, семейного служения. Отдел церковного служения не был предназначен для изменения организации отделов на уровне местных церквей. Как объяснялось на Сессии Генеральной Конференции 1985 года, это действие было предназначено для объединения четырех отделов только на уровне Генеральной Конференции и дивизионов». Позже «это возможно было бы применить к унионам и конференциям».
Цель работы отдела личного служения – обучение и мобилизация членов церкви исполнить миссию церкви по проповеди Евангелия всему миру.
Отдел личного служения
В некоторых дивизионах мира чувствовали, что название «отдел личного служения» больше отражает работу отдела, чем «служение рядовых членов» и начали использовать это название. Официально оно было принято в 1995 году.
Отдел субботней школы и личного служения.
В 1995 году отдел церковного служения прекратил свою деятельность, и отделы субботней школы и личного служения были объединены в один. В таком виде он действует на уровне конференции (миссии), униона, дивизиона и Генеральной Конференции. На уровне местной церкви отдел субботней школы и отдел личного служения действуют как две отдельных единицы.
4
Отдел личного служения и его сотрудники
Руководитель отдела личного служения
Роль
Согласно Церковному руководству Церкви АСД «Руководителя отдела личного служения избирает община для руководства активным миссионерским служением церкви, а также для организации обучения ее членов умению нести людям Слово Божье. Он является председателем совета Отдела личного служения. В его обязанности входит представлять общине на ежемесячном субботнем миссионерском служении и на церковных деловых собраниях отчет об общей миссионерской деятельности общины». «Церковное руководство», стр. 111
Важный призыв
Большинство персонажей Новозаветней церкви были евангелистами. Личное служение Иисуса в спасении заблудших (женщина у колодца, Закхей и т. д.) остается главным образцом, но Петр, Павел, Варнава, Филипп, Стефан, Тимофей и Иоанн Марк все были выдающимися личностями в истории ранней церкви потому что без устали трудились, чтобы успешно приводить души ко Христу и чтобы церковь первого столетия увеличивалась. Этот образец оставался таким же на протяжении столетий до наших дней.
Вы призваны к этому замечательному наследию, когда вы вовлечены в руководство миссионерской деятельностью местной церкви. Опыт двух тысячелетий является основой, на которой нужно строить работу. У вас есть пример тысяч успешных мужчин и женщин в истории.
Полномочия
Руководитель отдела личного служения тесно сотрудничает с пастором местной церкви или с районным пастором и является членом церковного совета. Если ваша церковь небольшая, руководитель отдела личного служения является председателем совета отдела личного служения.
Перед руководителем отдела личного служения отчитываются:
Руководитель социального служения, координатор по работе с заинтересованными, лидеры, ответственные за Библейские курсы, евангелизм рядовых членов, распространение литературы, сбор средств для бедных и миссионерские журналы. Те, кто отвечают за подготовку рядовых членов к евангелизации, служение в местах лишения свободы и другие миссионерские программы также отчитываются перед руководителем отдела личного служения.
Руководитель отдела ответственен за помощь всем этим людям и также за то, чтобы координировать всю эту работу, чтобы она стала цельной стратегией роста церкви.
Миссионерские группы субботней школы
Если в церкви есть такие группы, руководитель отдела личного служения должен активно сотрудничать с координаторами миссионерских групп.
Время – два вечера в неделю
Эта работа подразумевает большую ответственность и ей необходимо уделять определенное время. Руководитель отдела личного служения должен выделить для этого служения два вечера в неделю или один вечер и послеобеденное время в субботу. Один из вечеров можно посвятить планированию и совещанию комитетов, а второй – служению проповеди.
Обязанности и ответственность
В обязанности руководителя отдела личного служения входит:
Работа с добровольцами. Те, кто трудится в отделе личного служения, являются добровольцами и большая часть работы руководителя состоит в приглашении к служению, подготовке и наблюдении за служением добровольцев. Руководство добровольцами отличается от руководства сотрудниками. Добровольцы будут делать то, что им нравится или то, в чем их убедили, а не то, что должно быть сделано. Просьба сделать что-то, произнесенная с кафедры или попытка вызвать у них чувство вины не принесет успеха. Личные отношения здесь более важны, чем общественные призывы. Подготовка группы поддержки необходима для долговременного успеха. Руководитель будет работать с меньшим количеством членов церкви. Специалисты по росту церкви говорят, что 10% церкви должны быть вовлечены в непосредственный евангелизм. Это достойная цель, но чтобы достигнуть этого количества, необходима большая убедительность.
Планирование. Руководитель отдела личного служения является ключевым звеном для помощи другим лидерам церкви разработать планы по евангелизму. В ответственность руководителя входит заранее собрать лидеров для составления планов. Узнайте у лидеров цели работы и они помогут вам войти в контакт. Помните о том, что слишком большое количество целей трудно достичь и они сбивают с толку. Опыт показывает, что в большинстве церквей могут справиться с одной, двумя, тремя целями за один раз и этот «раз» обычно занимает два, три года.
Образование и обеспечение информацией. Первая цель руководителя отдела личного служения помочь каждому члену церкви узнать, что он или она свидетельствует о своей вере своим собственным путем. Каждый верующий является миссионером для членов своей семьи, сотрудников, соседей и других людей, с которыми он встречается каждый день, хотят они это или нет. Многих членов церкви, которые не любят благовествовать, удивляет та мысль, что они все равно свидетельствуют, осознают они это или нет. Задача руководителя отдела личного служения состоит в том, чтобы помочь членам церкви использовать уникальные возможности и духовные дары, которыми Господь наделил каждого, чтобы совершить Его волю. Вы можете использовать время, выделенное для этого каждую субботу. Это время можно назвать «Дело Царя» или «время для личного служения» или как-то еще и необходимо, чтобы руководитель отдела личного служения регулярно обсуждал с членами церкви возможности свидетельства и служения. Для адвентистской церкви это не предмет сделки. Одинаково важно сделать это время интересным и важным для членов общины и не сделать его временем разглагольствований, продажи книг или ритуального чтения.
Управление. Руководитель отдела личного служения будет руководителем нескольких программ, спонсируемых общиной. Некоторые из них распространены на большое количество деноминаций, международные программы. Некоторые – проводимые на месте небольшой группой членов. Каждая нуждается в тщательной подготовке, необходимом оборудовании и людях, постоянном внимании к деталям. Контрольные списки и анкеты для помощи проведения этих проектов издаются во многих руководствах, справочниках. Каждый проект – процесс, а не цель. Помните это и тогда ни у кого не будет чувства вины из-за того, что проект провалился. Наша цель – спасти мужчин и женщин для жизни на небесах. Если один проект не сработал – сработает другой.
Чего хотят современные добровольцы: - определенных заданий с ярко выраженными границами; - проводить мало времени в офисе; - большое количество людей для достижения цели; - простую прямую обратную связь, чтобы знать, как они поступают; - много доверия.
Цитаты из Духа Пророчества о качествах лидера
Люди молитвы. «Нет ничего более необходимого в нашей работе, чем практические результаты общения с Богом. Нам следует показывать нашей повседневной жизнью, что мы имеем мир и покой во Спасителе. Его мир в сердце озарит лицо и придаст голосу убеждающую силу. Общение с Богом облагородит жизнь и характер. Люди поймут, как это случилось и с первыми учениками, что мы общаемся с Иисусом. Общение с Ним наделит такой силой, какую не сможет дать ничто другое. Нельзя позволять себе лишиться этой силы». - «Служение исцеления» стр. 512
Люди веры. «Работники Божьи нуждаются в сильной вере в Бога. Он не забудет их труды. Тем, которые трудятся совместно с Богом, предназначена Божественная сила. Когда мы думаем, что Бог не придерживается Своего Слова и не имеет времени, чтобы замечать и заботиться о Своих работниках, то бесчестим нашего Создателя». «Христианское служение», - стр. 288
Мужественные люди. «Надежда и смелость необходимы, чтобы сделать наше служение Богу совершенным. Эти качества являются плодами веры. Отчаяние – греховное и неблагоразумное чувство». – «Патриархи и Пророки», стр. 164
«Последователи Христа должны обладать мужеством, энергией и настойчивостью», - «Служители Евангелия», стр. 39
«Дело Божье требует, чтобы люди быстро оценивали ситуацию и действовали в нужное время, молниеносно и решительно. Если ты каждый раз будешь тщательно взвешивать все трудности и проблемы, с которыми сталкиваешься, то не много успеешь… Иногда даже лучше принять неправильное решение, чем все время пребывать в нерешительности, колебаться, склоняясь то в одну, то в другую сторону». – «Свидетельства для церкви», том 3 стр. 497
Секретарь отдела личного служения
Роль
Секретарь отдела личного служения работает «за кадром», но его работа очень важна. В его обязанности входит быть посредником и заказывать необходимые материалы в Адвентистском Книжном Центре, в офисе конференции или в других местах, где церковь обычно приобретает пособия; забота о ведении записей, о пособиях, канцелярских товарах для мероприятий церкви, таких как: проведение субботней школы, общественная проповедь, семейные программы, детское и молодежное служение, руководство по управлению ресурсами и так далее.
Секретарь отдела личного служения совершает работу секретаря совета отдела личного служения. В эти обязанности входит составление протоколов и обязательно – ведение переписки. Он или она обязательно должны быть членом церковного совета и различных других комитетов.
Важно, чтобы был назначен один или больше помощников секретаря, потому что очень важно, чтобы каждую субботу кто-то выступал в этой роли и присутствовал на каждой встрече родственных комитетов.
В некоторых церквях, особенно, если членство невелико и трудно выбрать людей на все должности, будет лучше объединить служение секретаря отдела личного служения и субботней школы. Это позволяет установить тесный контакт субботней школы и личного служения в офисе конференции (миссии), когда отправляется информация и материалы для церкви.
Полномочия
Секретарь отдела личного служения трудится под руководством пастора церкви и директора отдела личного служения, а также в тесном сотрудничестве с руководством отдела субботней школы.
Время
Это служение может поглощать много времени. Некоторым деталям необходимо посвящать время каждую неделю. Заседания комитета необходимо посещать ежемесячно.
Даже в самых маленьких церквях необходимо уделять как минимум один час в неделю чтобы рассортировать почту, доставить пособия, напечатать и скопировать протоколы, прочесть и ответить на письма. Если в вашей церкви больше 200 членов, бумажная работа может занять до двух часов в неделю.
Если в общине больше людей, некоторые обязанности можно переложить на помощников. Они могут посещать встречи, но на некоторых должен присутствовать секретарь отдела личного служения, чтобы знать планы руководителей церкви и дать необходимую поддержку.
Обязанности
Секретаря отдела избирает община и он служит представителем Адвентистского книжного центра для всех отделов общины. Работая в тесном сотрудничестве с руководителем отдела личного служения, он содействует проведению и развитию миссионерской работы общины (Церковное руководство, стр. 111).
Специфические обязанности. Специфические обязанности секретаря отдела личного служения:
совершать служение секретаря совета отдела личного служения, составлять протоколы заседаний и принимать активное участие в претворении в жизнь планов отдела. Секретарь должен вести отчеты о миссионерской деятельности членов церкви, заполнять бланки и отправлять необходимые отчеты и другую информацию о такого рода деятельности в отдел личного служения конференции (миссии, поля) каждый квартал.
Отчитываться о работе отдела личного служения церкви во время ежемесячного субботнего служения отдела личного служения и во время деловых собраний церкви.
Отвечать за сотрудничество местной общины с адвентистским книжным центром или другими организациями-поставщиками. Секретарь ведет с поставщиками все счета, используя все время залоговые квитанции и, в сотрудничестве с казначеем церкви наблюдает, чтобы счета были оплачены, оплачивая по просроченным счетам в конце месяца.
Привлекает внимание членов церкви к пособиям (ресурсам) которые есть в наличии.
Планировать периодические пожертвования, чтобы обеспечить покупку пособий для членов церкви, когда это не предусмотрено церковным бюджетом или утвержденным конференцией (миссией, полем) расписанием пожертвований. Такие пожертвования для отдела личного служения можно собирать в первую субботу месяца. Если собранных средств недостаточно, можно провести сбор пожертвований во время встречи отдела личного служения на неделе. Решение о распределении средств принимается во время заседания совета отдела личного служения.
Фиксировать отчеты и детали служения, проводимого членами церкви и своевременно отсылать их директору отдела личного служения конференции (миссии, поля). (Церковное руководство, стр. 124)
страница 1страница 2 ... страница 5страница 6
скачать
Другие похожие работы: