1. /Методы принятия управленческих решений/Вопросы к экзамену, зачету..docx 2. /Методы принятия управленческих решений/Контрольная работа.doc 3. /Методы принятия управленческих решений/Литература.doc

Вопросы к экзамену зачету по дисциплине «Методы принятия управленческих решений» Методические указания по выполнению контрольной работы по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»

скачать doc

Тематика и методические указания по выполнению контрольной работы по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»

Контрольная работа по дисциплине выполняется в сроки, предусмотренные учебным планом. Вариант контрольной работы определяется студентом по сумме двух последних цифр в зачетной книжке.

Ответы на вопросы задания должны быть конкретными, построенными на осмыслении и обобщении изученного материала. Не допускается дословное переписывание текста. Объем работы 15-20 страниц. Страницы должны быть пронумерованы. Структура работы: введение, основная часть, состоящая из 1-2 разделов, заключение, список литературы (не менее 10-15 источников). Работа должна быть защищена на собеседовании с преподавателем.

ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

1. 
   Место управленческих решений в процессе управления.
   
2. 
   Основные составляющие психологической и нормативной теории принятия решений.
   
3. 
   Понятие и индикаторы управленческой проблемы.
   
4. 
   Характер управленческой проблемы.
   
5. 
   Диагностика управленческой проблемы.
   
6. 
   Понятие и сущность управленческих решений.
   
7. 
   Особенности принятия решений в технических, биологических и социаль­ных системах.
   
8. 
   Участники процесса принятия управленческих решений и их роли.
   
9. 
   Характеристика индивидуального и организационного уровня принятия управленческих решений.
   
10. 
    Функции решений в методологии и организации процесса управления.
    
11. 
    Организационно-психологические предпосылки качества управленческих решений.
    
12. 
    Условия и факторы качества управленческих решений.
    
13. 
    Подходы к принятию управленческих решений и их характеристика.
    
14. 
    Необходимость и порядок выбора подхода в процессе принятия управленче­ских решений.
    
15. 
    Типология управленческих решений.
    
16. 
    Характеристика типов решений в зависимости от творческого вклада ме­неджера в его разработку.
    
17. 
    Интеллектуальная деятельность менеджера при разработке управленче­ских решений.
    
18. 
    Понятие целевой технологии при разработке управленче­ских решений.
    
19. 
    Характеристика регламентной технологии при разработке управленче­ских решений.
    
20. 
    Понятие целевой технологии управления и характеристика программно-целевой технологии.
    
21. 
    Понятие целевой технологии управления и характеристика инициативно-целевой технологии.
    
22. 
    Принципы рациональной организации процессов разработки управленче­ских решений.
    
23. 
    Модели процесса разработки управленческих решений.
    
24. 
    3адачи процесса разработки управленческих решений.
    
25. 
    Содержание процесса разработки управленческих решений.
    
26. 
    Понятие видов и этапов контроля при реализации управленческих решений.
    
27. 
    Необходимость контроля при реализации управленческих решений.
    
28. 
    Характеристика видов и этапов контроля при реализации управленческих решений.
    
29. 
    Стадии разработки управленческих решений: признание необходимости решения, выработка решения, выполнение решения.
    
30. 
    Общий алгоритм формирования управленческих решений.
    
31. 
    Общий механизм принятия управленческих решений.
    
32. 
    Организационная культура принятия управленческих решений.
    
33. 
    Анализ внешней среды организации при разработке управленческих решений.
    
34. 
    Влияние внешней среды на реализацию альтернатив при разработке управленческих решений.
    
35. 
    Описание и параметры элементов внешней среды дальнего окружения.
    
36. 
    Общее понятие и параметры наиболее существенных элементов внешней среды ближнего окружения.
    
37. 
    Приемы выработки и выбора управленческих решений в условиях неоп­ределенности и риска.
    
38. 
    Условия определенности, неопределенности, риска при принятии управ­ленческих решений.
    
39. 
    Характеристика риск-менеджмента.
    
40. 
    Основные средства разрешения рисков для менеджера.
    
41. 
    Аспекты эффективности управленческих решений.
    
42. 
    Групповой выбор управленческих решений, его принципы.
    
43. 
    Процедура группового выбора управленческих решений.
    
44. 
    Характер индивидуального выбора управленческих решений.
    
45. 
    Виды стра­тегий индивидуального выбора управленческих решений.
    
46. 
    Анализ альтернатив действий, выполняемый при обосновании управлен­ческих решений.
    
47. 
    Стимулирование, мотивация и организационная культура при выработке управленческих решений.
    
48. 
    Характер взаимодействия участников выбора управленческих решений.
    
49. 
    Управленческие решения и ответственность.
    
50. 
    Характеристика модели рационального поведения.
    
51. 
    Характеристика организационной мо­дели принятия управленческих решений.
    
52. 
    Делегирование управленческих полномочий и принятие управленческих решений.
    
53. 
    Централизация и децентрализация процесса разработки решения.
    
54. 
    Власть и организационная иерархия в качестве внерыночных средств при­нятия управленческих решений.
    
55. 
    Процедурный характер принятия управленческих решений и его коллек­тивистское измерение.
    
56. 
    Информация в процессе принятия управленческих решений.
    
57. 
    Понятие управленческих решений в органах государственного и муниципального управления.
    
58. 
    Виды управленческих решений в органах государственного и муниципального управления.
    
59. 
    Сущность подготовки управленческих решений в органах государственного и муниципального управления.
    
60. 
    Методы подготовки управленческих решений в органах государственного и муниципального управления.
    
61. 
    Особенности подготовки управленческих решений в органах государственного и муниципального управления.
    
62. 
    Организационно-аналитическая поддержка решений, принимаемых в ор­ганах государственного и муниципального управления.
    
63. 
    Сущность подготовки сложных единоличных решений органами государственного и муниципального управления.
    
64. 
    Принципы подготовки сложных единоличных решений органами государственного и муниципального управления.
    
65. 
    Типовая структура подготовки сложных единоличных решений органами государственного и муниципального управления.
    
66. 
    Сущность контроля исполнения управленческих решений в орга­нах государственного и муниципального управления.
    
67. 
    Задачи контроля исполнения управленческих решений в орга­нах государственного и муниципального управления.
    
68. 
    Принципы организации контроля исполнения управленческих решений в орга­нах государственного и муниципального управления.
    
69. 
    Виды контроля исполнения управленческих решений в орга­нах государственного и муниципального управления.
    
70. 
    Методы контроля исполнения управленческих решений в орга­нах государственного и муниципального управления.