NetNado
  Найти на сайте:

Учащимся

Учителям



1. /Пасторское консультирование - Статья.docПасторское консультирование

скачать doc

Пасторское консультирование.

  1. Знать фазы ПК.

  2. Материал по Алешиной, гл. 6-9 и материал лекций по этим темам.



Фазы пасторского консультирования.

  1. Вхождение в ситуацию. Начинается до того как человек пришел на консультацию. Еще тогда, когда человек договаривается о встрече.

  2. этап, решить сразу: -время

-место

-тема

  1. этап, -обстановка

-атмосфера: доброжелательность, расположение.

-начало беседы: помочь началу, (отвлеченными вопросами), после этого - ключевой фразой- передать инициативу в руки клиента

  1. этап, -начало разговора

-помочь вовлечься в разговор клиенту.

-Инициатива в руках консультанта, но не “подавить”, должен во всем видеть доброжелательность, держа инициативу в своих руках.

-Задавая вопросы “в своих руках”: инициатива

доброжелательность

активное слушание

  1. Определение проблемы (25-35 мин).

а. Формирование гипотезы (10-15 мин).

б. Проверка гипотезы (15-20 мин).

  1. он говорит, я слушаю

  2. уже можно задавать некоторые вопросы, человек продолжает все еще говорить.

Активное слушание - улавливание внутреннего состояния человека и отражение его мыслей и чувств. (рефлективное, отражательное слушание).

Четыре возможных варианта участия:

  1. короткие разговорные фразы: междометие, слова согласия...

  2. зеркальное отражение фразы или ее части (акцент).

  3. отражение главной идеи, как вы ее поняли (как я...) (утверждение).

  4. отражение чувств говорящего, как вы поняли (как я понял...)

уточнения - вопросы. Лучшие вопросы в виде повествовательного предложения.

Во время активного слушания - употребляйте повествовательные предложения, в виде утверждения, не вопросов. Всегда концентрируйтесь на сути сказанного предложения.

Четыре необходимых вопроса:

  1. что беспокоит человека?

-эмоции

-поведение

-разум: мысли, идеи, убеждения, верования.

  1. что причиняет проблему? Причины:

-непосредственные

-предшествовавшие проблеме

-влияние на продолжение ее

-делают человека более уязвимым

  1. чего не достает человеку?

-занятия: что человек делает/ не делает.

-отношения: с кем общается/ не общается

-внутренний мир: что думает/ не думает, на чем сосредоточен когда один, сам с собой.

  1. нужно изменение ситуации/ выбор/ внесение ясности.

А. Что нужно человеку? Принятие решения (из 3-х рассмотренных выше).

  1. изменение ситуации.

  2. выбор, принятие решения.

  1. прояснение ситуации, внесение ясности.

Б. Определите вид или род конфликта.

  1. Приближение – приближение. “Раздирается между двумя положительными выборами”.

  2. Избежание – избежание. “между двумя отрицательными выборами”.

-внесение ясности.

-выбор: из двух зол лучшее.

  1. Приближение – избежание.

-и “плюс” и “минус” в одной ситуации. И хорошо с одной стороны, но с другой… “+” но “-”. Определять не на что более способен, но на то что разумнее.

  1. Двойное: приближение – избежание.

Две возможности, но в каждой и положительно и отрицательное… “Из двух зол меньшее”.

3. Оказание помощи (10-15 мин).

  1. Осознать личную ответственность клиента.

  2. Предложить взвесить альтернативы.

-спросить человека какие видит он альтернативы

-если не предложил разумного, то предложите свои

  1. План действия.

а. Держать в виду max и min цели.

б. Max – что вообще нужно.

в. Min – шаги к max цели.

4. Завершение консультации (5-10 мин).

  1. Подведение итогов.

  2. О дальнейшей встрече (если нужно).

-место и время – конкретно; если одно и то же то лучше.

  1. Прощание.

  2. Молитвы.

-консультант обязательно

-обоюдная – лучше.



  1. Материал по Алешиной, гл. 6-9 и материал лекций по этим темам.

Глава № 6. Проблемы в семьях.

  1. Различного рода конфликты, взаимное недовольство, связанные с распределением супружеских ролей и обязанностей.

  2. Конфликты, проблемы, недовольство супругов, связанные с различиями во взглядах на семейную жизнь и межличностные отношения.

  3. Сексуальные проблемы, недовольство одного супруга другим в этой сфере, их взаимное неумение наладить нормальные сексуальные отношения.

  4. Сложности и конфликты во взаимоотношениях супружеской пары с родителями одного или обоих супругов.

  5. Болезнь (психическая или физическая) одного из супругов, проблемы и трудности, вызванные необходимостью адаптации семьи к заболеванию, негативным отношением к себе и окружающим самого больного или членов семьи.

  6. Проблемы власти и влияния в супружеских взаимоотношениях.

  7. Отсутствие тепла в отношениях супругов, дефицит близости и доверительности, проблемы общения.


-разногласия основаны на различиях во взглядах супругов о том, как надо жить.

-влияние отношений в родительской семье.

  • ведите беседу, если возможно с обоими супругами.


Глава № 7 консультирование.

Начало беседы.

- Основная задача консультанта на этом этапе – установить контакт с клиентом (-ами) и разобраться в том, что именно привело их на прием.

- Для полного понимания ситуации психологу полезно располагать следующей информацией: как, когда и в связи с чем начались или обострились конфликты, в каких ситуациях они чаще всего возникают, кто является более активным их зачинщиком, что возмущает или не нравиться в другом каждому из супругов.

-Завершить первую консультацию следует: очень четкой постановкой задач и целей консультирования, то есть того, что каждый из супругов хотел бы в результате достичь.

- Просите не обсуждать прем за дверями консультации.
Использование домашних заданий.

Пусть заведут дневники чтобы вести записи по следующим темам:

  1. что раздражало в супруге в течение недели

  2. какие конфликтные ситуации возникали в течении недели

  3. что неприятного было сказано за наблюдаемый отрезок времени между супругами.

На последующей встрече начать с чтения дневников и обсуждения. Основная задача консультанта в ходе такой дискуссии – помочь клиентам увидеть, что и как каждый делает для того, чтобы конфликт разгорался и какова именно выгода, которую он/она извлекает из этой ситуации – возможность управлять другим, ощущение собственной непогрешимости, месть и т.д.