2 Стимулирование работников осуществляется по балльной системе с учетом выполнения критериев

2.2.   Стимулирование работников осуществляется по балльной системе с учетом выполнения критериев.

2.3.   Для установления работникам выплат стимулирующего характера создается комиссия по распределению выплат стимулирующего характера (далее по тексту Комиссия) , утверждаемая приказом заведующей учреждением.

 

3.6.   Основными задачами комиссии являются:

• 
  оценка результатов деятельности работников в соответствии с критериями и материалами самоанализа;
  
• 
  рассмотрение и одобрение предлагаемого администрацией перечня работников – получателей стимулирующих выплат;
  
• 
  подготовка протокола заседания Комиссии о назначении стимулирующих выплат.
  

3.7.  Состав Комиссии определяется учреждением самостоятельно, но не может быть менее пяти человек.

В состав Комиссии входят:

• 
  старший воспитатель
  
• 
  председатель первичной профсоюзной организации;
  
• 
  члены коллектива, включённые в состав Комиссии путём выборов;
  

3.8.  Стимулирующие  выплаты осуществляются на основании аналитической информации о показателях деятельности работников (анализа рейтинговых листов и самоанализа деятельности) в соответствии с критериями оценки деятельности работников .

3.9. На каждого работника оформляется рейтинговый лист с результатами его деятельности за истекший период.

3.10. Все работники Учреждения предоставляют в комиссию по распределению стимулирующего фонда оплаты труда  материалы   по   самоанализу   деятельности.

3.11.  Работникам, проработавшим неполный отчетный период, начисление выплат стимулирующего характера производится за фактически отработанное время.

3.12. Комиссия принимает решение о присуждении стимулирующих выплат открытым голосованием при условии присутствия не менее половины членов состава. Принятое решение оформляется протоколом.

3.13. Председатель комиссии предоставляет протокол заседания для согласования руководителю Учреждения и аналитическую информацию о показателях деятельности работников, которая является основанием для определения размера стимулирующих выплат.

3.14. На основании протокола Комиссии заведующий Учреждением в течении 3-х дней издает приказ об установлении выплат стимулирующего характера.

3.15. К работникам учреждения, имеющим дисциплинарное взыскание, в период его действия меры поощрения, предусмотренные настоящим Положением, не применяются. Иные стимулирующие выплаты и премии, персональные повышающие коэффициенты не устанавливаются в случаях нарушения работниками трудовой дисциплины, некачественного и несвоевременного исполнения должностных обязанностей, невыполнения планов работы и др.

3.16. Порядок установления и размеры иных стимулирующих выплат руководителю учреждения определяет учредитель с учетом мнения выборного органа территориальной профсоюзной организации.

3. Перечень оснований (критериев) для премирования

и установления иных стимулирующих выплат работникам учреждения

(далее Перечень)
3.1. Иные стимулирующие выплаты и премии устанавливаются работникам учреждения по следующим основаниям:

Категории работников	Перечень оснований для начисления иных стимулирующих выплат	Баллы
Старший воспитатель	1.Высокий уровень организации и контроля (мониторинга) воспитательно-образовательного процесса. 2.Повышение авторитета и имиджа ДОУ (связь со СМИ, личное участие в конференциях, семинарах, методических объединениях, конкурсах, показ мастер-классов и др.) 3.Реализация годового плана деятельности ДОУ в полном объёме, выполнение плана внутриучреж денческого контроля. 4. Реализация планов взаимодействия с социальными партнерами ДОУ. 5.Участие в разработке локальных актов учреждения (программ развития, образовательной программы, положений и т.д.) 6.Высокий уровень организации работы с родителями. 7.Самостоятельность принимаемых решений по вопросам методической работы. 8. Активное участие в общественных мероприятиях (уборках, субботниках, ремонте и пр.) 9.Высокий уровень выполнения должностных обязанностей, исполнительской дисциплины. 10.Выполнение работ, не входящих в должностные обязанности.	0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2
Максимально возможная сумма баллов		20
воспитатель	1.Участие в общих мероприятиях дошкольного образовательного учреждения (качественная подготовка и проведение праздников, конкурсов). 2.Эффективность организации предметно-развивающей среды в групповых помещениях. Изготовление и обновление игрового и учебного оборудования, наглядного и раздаточного материалов. 3. Высокий процент посещаемости детей. 4.Личный творческий вклад в оснащение воспитательно-образовательного процесса. 5.Использование в образовательном процессе здоровьесберегающих технологий. Укрепление здоровья детей, создание обстановки эмоционального комфорта. 6. Эффективность работы с родителями. Отсутствие обоснованных жалоб со стороны родителей (законных представителей) и высокий уровень решения конфликтных ситуаций. 7. Соблюдение норм СанПиН ,ППБ, электробезо пасности, охраны труда . 8.Активное участие в общественных мероприятиях (уборках, субботниках, ремонте и пр.). 9.Качественное и своевременное ведение документации. 10.Выполнение работ,не входящих в должностные обязанности. 11.Высокий уровень выполнения должностных обязанностей, исполнительской дисциплины.	0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2
Максимально возможная сумма баллов		22
Музыкальный руководитель	1.Реализация новых технологий, постоянный творческий поиск и новаторство в педагогической деятельности. 2.Проведение занятий, праздников на высоком уровне .Качественная подготовка детей к утренникам, мероприятиям. 3.Подготовка воспитанников к участию в конкурсах. 4.Активное участие в общественных мероприятиях (уборках, субботниках, ремонте и пр.). 5.Эффективная работа с родителями по проведению и подготовке к праздникам и развлечениям. Выполнения плана мероприятий по работе с родителями.   6.Участие в семинарах, педагогических советах, консилиумах, проведение открытых занятий, выставок, проводимых в ДОУ. 7.Обеспечение выполнения требований: СанПиН,пожарной безопасности, электробезопасности,энергосбережения . 8. Высокий уровень выполнения должностных обязанностей, исполнительской дисциплины. 9. Выполнение работ,не входящих в должностные обязанности.	0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2
Максимально возможная сумма баллов		18
Младший воспитатель	1.Высокий уровень выполнения должностных обязанностей, исполнительской дисциплины. 2. Выполнение работ,не входящих в должностные обязанности. 3. Выполнение требований: СанПиН,пожарной безопасности, электробезопасности, энергосбережения, охраны труда. 4. Активное участие в детских праздниках и других массовых мероприятиях. 5. Активное участие в общественных мероприятиях (уборках, субботниках, ремонте и пр.). 6.Отсутствие жалоб со стороны родителей (законных представителей), сотрудников. 7.Помощь в преобразовании развивающей среды в ДОУ, обновление интерьера.	0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2
Максимально возможная сумма баллов		14
Медицинская сестра	1.Своевременное проведение санитарно-просветительской работы и предоставление материала по укреплению здоровья и профилактики заболеваний. 2.Снижение или стабильно низкий уровень заболеваемости воспитанников. 3.Выполнение заданий, не входящих в должностные обязанности. 4.Осуществление качественного  контроля за работой сотрудников пищеблока, младшего обслуживающего персонала, воспитателей по выполнению требований СанПиН. 5.Активное участие в общественных мероприятиях учреждения (уборках, субботниках, ремонте и пр.). 6.Отсутствие замечаний по результатам контроля инспектирующих органов, внутреннего контроля. 7.Высокий уровень выполнения должностных обязанностей, исполнительской дисциплины. 8. Выполнение натуральных норм питания 9.Качественное и своевременное ведение документации	0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2
Максимально возможная сумма баллов		18
завхоз	1.Своевременное обеспечение продуктами питания ДОУ. 2. Соблюдение санитарных требований и правил по хранению продуктов питания. 3. Качественное ведение документации и своевременное предоставление отчетности. 4. Санитарное состояние кладовых, овощехранилища, соблюдение маркировки тары. 5. Высокий уровень выполнения должностных обязанностей, исполнительской дисциплины. 6. Активное участие в общественных мероприятиях учреждения (уборках, субботниках, ремонте и пр.). 7.Отсутствие замечаний по результатам контроля инспектирующих органов, внутреннего контроля 8. Выполнение заданий, не входящих в должностные обязанности 9.Самостоятельность принимаемых решений по вопросам хозяйственной деятельности.	0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2
Максимально возможная сумма баллов		18
повар	1. Обеспечение качественного питания, соблюдение физиологических норм при выдаче пищи на группы (отсутствие замечаний по результатам контроля). 2.Образцовое содержание пищеблока. 3.Соблюдение норм СанПиН, правил ОТ, ТБ и ППБ. 4.Отсутствие жалоб на качество блюд со стороны воспитателей и родителей (законных представителей) 5.Строгое соблюдение режима питания (соблюдение графика выдачи пищи). 6.Высокий уровень выполнения должностных обязанностей, исполнительской дисциплины. 7. Активное участие в общественных мероприятиях учреждения (уборках, субботниках, ремонте и пр.). 8. Выполнение заданий, не входящих в должностные обязанности	0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2
Максимально возможная сумма баллов		16
Рабочий по стирке белья	1.Высокий уровень выполнения должностных обязанностей, исполнительской дисциплины. 2. Активное участие в общественных мероприятиях учреждения (уборках, субботниках, ремонте и пр.). 3.Качество стирки белья и спецодежды. 4.  Своевременный мелкий ремонт спецодежды, постельного белья. 5.  Соблюдение санитарно – гигиенических требований, правил по содержанию помещений прачечной. 6.  Соблюдение правил ОТ и ТБ, ППБ. 7. Выполнение заданий, не входящих в должностные обязанности	0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2
Максимально возможная сумма баллов		14
Сторож	1.  Сохранность материальных ценностей в помещениях д/сада, отсутствие хищений, краж. 2.  Сохранность материальных ценностей, зеленых насаждений, цветников на территории д/с. 3.  Соблюдение правил ОТ, ТБ, ППБ, санитарных правил и требований. 4.Высокий уровень выполнения должностных обязанностей, исполнительской дисциплины. 5. Активное участие в общественных мероприятиях учреждения (уборках, субботниках, ремонте и пр.). 6. Выполнение заданий, не входящих в должностные обязанности 7. Выполнение разовых поручений администрации	0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2
Максимально возможная сумма баллов		14
Подсобный рабочий	1.Образцовое содержание пищеблока. 2.Соблюдение норм СанПиН, правил ОТ, ТБ и ППБ. 3.Высокий уровень выполнения должностных обязанностей, исполнительской дисциплины. 4. Активное участие в общественных мероприятиях учреждения (уборках, субботниках, ремонте и пр.). 5. Выполнение заданий, не входящих в должностные обязанности 6. Немеханизированный ручной труд, выполнение погрузочно-разгрузочных работ. 7. Выполнение разовых поручений администрации.	0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2 0-2
Максимально возможная сумма баллов		14

2. Деятельность работника по каждому из оснований оценивается от 0 до 2 баллов в зависимости от достижения результатов:

оценка 2 балла - если результаты этого вида деятельности имеются, они достаточно эффективны, чтобы можно было проследить их положительную динамику;

оценка 1 балл - если результаты этого вида имеются, но они мало или недостаточно эффективны;

оценка 0 баллов - если результаты этого вида деятельности отсутствуют.

3.2.   Денежный вес (в рублях) каждого балла определяется путём деления размера стимулирующей части фонда оплаты труда (ФОТ)  работников учреждения, запланированного на месяц (квартал,год), на общую сумму баллов всех работников.

Расчет стоимости балла производится по формуле:

S = ФОТ ст  / (N1 + N2 + N3 + Nn ), где

S – стоимость одного балла;

ФОТ ст – стимулирующая часть фонда оплаты труда;

N1, N2, …., Nn – количество баллов

3.3.   Для определения размера стимулирующих выплат каждому работнику учреждения за отчетный период показатель (денежный вес) умножается на сумму набранных баллов каждым работником.

3.4. По основаниям, указанным в Перечне, может осуществляться премирование работников учреждения.

3.5. Премирование работников также может осуществляться:

- по итогам работы за учебный год – в размере до одной ставки заработной платы (оклада);

- за выполнение конкретной работы – до 50% ставки заработной платы (оклада);

- к Дню воспитателя – 1000 рублей;

- к Дню защитника Отечества (мужчины), Международному женскому дню (женщины) – 1000 рублей;

- к юбилейным датам работников (50 лет, 55 лет (женщинам), 60 лет (мужчинам) – в размере ставки заработной платы (оклада);

- в связи с государственными, знаменательными или профессиональными юбилейными датами - до 1000 рублей;

3.6. По основаниям, указанным в Перечне, работникам учреждения (за исключением руководителя) могут устанавливаться персональные повышающие коэффициенты. Размер персонального повышающего коэффициента – до 3,0*. Персональный повышающий коэффициент устанавливается в зависимости от количества набранных работником баллов.

Максимальный размер персонального повышающего коэффициента определяется руководителем учреждения с учетом обеспеченности финансовыми средствами.

3.7. Решение об установлении персонального повышающего коэффициента к окладу, ставке заработной платы и его размере принимается руководителем учреждения персонально в отношении конкретного работника на основании решения созданной в учреждении комиссии (комиссии по оценке эффективности деятельности работников), в состав которой входит представитель профкома.

3.8. Персональный повышающий коэффициент руководителю учреждения устанавливается в порядке, предусмотренном учредителем, с учетом мнения территориальной профсоюзной организации.